中国石化集团的十五发展思路丰镇

中国石化集团的“十五”发展思路

我国石化工业是国民经济的支柱产业，石化工业的大发展从70年代成套引进开始，经过二十多年的努力，石化行业同国内机械行业长期合作。不断消化吸收引进技术，正在逐步实现重大装备的国产化。

中国石化集团是1998年在原中国石化总公司的基础上重组后成立的上下游、内外贸、产销一体化的特大型石油化工集团公司，主要从事油气勘探开发、石油炼制、化工化纤化肥生产和销售等业务，炼油能力居世界第5位，乙烯生产能力居世界第6位。据美国《财富》杂志1999年按营业收入对世界500强企业排序，中国石化集团位列第58位。世界最大的10家炼油公司中，中国石化集团列第5位。中国石化集团由中国石化股份公司和非上市两大部分组成，中国石化股份公司拥有中国石化集团绝大部分主业，已于2000年10月在纽约、伦敦和中国的香港同时上市。

2000年中国石化集团原油产量3724万吨，天然气产量39亿立方米；原油加工量11040万吨，生产汽油2108万吨，柴油3897万吨；生产乙烯287万吨；实现销售收入3420亿元。随着中国加入WTO在即，中国石化集团面临着严峻的挑战。一是，国内石油资源不足，国内原油已满足不了国内市场的需要，石化集团对进口石油的依赖越来越大，而国际石油价格的波动给石化集团带来了较大的风险。2000年石化集团加工进口原油占总加工量的52％，预计到2005年石化集团原油加工量的60％靠进口。二是，石化产品市场竞争日益激烈。国内合成树脂产品的国内市场占有率只有48％，合成纤维及原料的市场占有率只有47％，合成橡胶市场占有率只有56％。中国加入WTO之后，将逐步减让关税，取消非关税壁垒，国内市场国际化趋势加快，石化市场竞争将更加激烈。三是，世界上超大规模跨国石油石化公司重组，已经出现了埃克森／美孚、壳牌、BP／阿莫科／阿科、道达尔／菲纳／埃尔夫等四强并立的跨国集团，将在国际竞争中处于明显优势。

面临世界石油石化市场的激烈竞争，中国石化集团经过“九五”期间的改革重组、调整和发展，已经具备了良好的发展基础。在“九五”期间，上游油气勘探开发取得了新的突破，预计可新增探明石油储量9亿吨，天然气1700亿立方米；炼油方面已建成了茂名、镇海、齐鲁、金陵等进口含硫原油加工基地，加工能力达到3000万吨／年。中国南方成品油市场占有率达到84％，零售市场占有率将达到61％；化工化纤方面，燕山、上海、扬子、齐鲁乙烯第一轮改造已经完成，第二轮改造已经起步；天津、洛阳两大聚酯工程已经顺利投产；在技术开发方面，初步形成了科研开发、工程设计、机械制造、工程管理到生产管理等一支水平较高的技术队伍。上游拥有陆相深油藏勘探多项配套技术以及提高采收率的二、三次采油技术；炼油化工方面拥有催化裂化、加氢裂化、渣油加氢、裂解炉、聚丙烯、聚酯、顺丁橡胶等成套石化技术。

“十五”期间，石化集团在资源上要加强油气资源勘探，增加接替资源，逐步增加原油产量，大量开发利用天然气资源，优先利用国产原油，同时搞好进口原油加工，增加高硫油加工能力。在投资上坚决杜绝低水平重复，切实改变经济增长方式，坚持技术进步、技术创新、技术改造和产业升级“四位一体”的方针，坚持“低投入，高产出，适时投入，快速产出”的投资原则，积极引进资金、技术和管理方式，开展多种形式的合作，实现产权多元化。

油气勘探开发，发展思路是立足东部，发展西部，勘探海相，加快新区开发建设，搞好老区技术改造，加快发展天然气，扩大国际石油合作。

石油炼制，发展思路是充分利用两种资源和两个市场，调整炼油企业结构和装置结构，提高油品质量。关闭和淘汰落后生产能力，实现炼油装置大型化，单系列500万吨／年能力占总能力的50％。发展加氢工艺和高硫渣油加工工艺，到2005年完成茂名、广州、镇海、上海、高桥、福建、齐鲁、金陵等千万吨级炼油厂改造，形成9000万吨进口原油加工能力，其中高硫原油加工能力6000万吨。

石油化工，发展思路是以聚烯烃、合成纤维原料和涤纶为重点，坚持以技术改造、内涵发展为主，积极开展对外合资合作。重点是提高产品质量，增加品种牌号，节能降耗，降低成本，提高市场占有率。主要对燕山、扬子、上海、齐鲁、茂名五套大型乙烯进行第二轮改造，能力达到65万～90万吨／年；对天津、中原、广州三套中型乙烯进行改造，使其能力达到18万～20万吨／年；安排仪征化纤、扬子石化、上海石化建设45万吨／年精对苯二甲酸（PTA）装置，并对仪征化纤、上海石化涤纶长丝和短丝装置进行改造，重点是增加品种、提高质量，提高差别化纤维生产能力和市场占有率。同时中外合资建设几套大型乙烯工程，如扬子—巴斯夫60万吨／年乙烯工程、上海—BP／阿莫克90万吨／年乙烯工程、福建—埃克森60万吨／年乙烯工程、天津—道化学60万吨／年乙烯工程等。

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